|
(Семёнова)
SPIELBERG
Группа: VIP
Сообщений: 1599
Город: Хабаровск
Статус: Не доступен |
Каково? http://vmeste.er.ru/comment/comment_420.html Норма жизни: развести и кинуть Если ты «свой» и постоянно контролируешь бизнес-партнера или работодателя, то тебя, возможно, не кинут. Возможно. Но если ты чужой, тебя постараются развести и кинуть в 99% случаев. Откуда берется нежелание работать? После того, как у нас объявили «капитализм», больше всего нажились те, кто успел развести и кинуть максимальное количество людей. Потом количество тех, которые кидают, стало расти в геометрической прогрессии. Ведь когда вы видите, что кто-то вас кидает, и ему за это ничего не будет, вы, скорее всего, захотите взять с него пример. Но этот лавинообразный поток когда-то иссякает. Количество доверчивых людей постепенно сходит на нет. Кидалы уже кидают друг друга, а не доверчивых сограждан. А порядочные люди (как бы ни пошло сейчас звучало слово «порядочный», такие люди все-таки по прежнему существуют) пытаются ни в чем не участвовать, и, если возможно, даже нигде не работать. Некоторые из них, к сожалению, спиваются, понимая, что они не могут ничего сделать в этой жизни, не продавая свою совесть. Конечно, это путь в никуда. Когда люди перестают верить друг другу, верить тем, кто берет их на работу, у них совершенно логично наступает апатия, нежелание работать и что-то делать в этой жизни вообще. У них остается только стремление к красивой жизни и удовольствиям. «Вот ведь этот же хорошо устроился – нифига не делает, всех кидает, и при этом только и катается по заграницам и кабакам». Интересная штука: если послушать бизнесменов, большинство из них в один голос заявляют, что у нас не хватает рабочей силы. А между тем, людей, которые не могут устроиться на адекватную своей квалификации работу, очень много. Откуда же тогда эта нестыковка во мнениях? Почему бизнесмены говорят, что мало рабочей силы? Потому что им, конечно, выгоден постоянный приток - ведь если все время прибывают новенькие, то поток тех, кого можно кинуть, не иссякает. Потенциальных работников – «как грязи» Владелец одного крупного московского издательства как-то в ответ на упрек штатных сотрудников: мол, нехорошо он поступает, что не платит внештатникам – редакторам, корректорам, художникам, ведь они отказываются работать для издательства, и постоянно приходится искать новых, - открыто заявил: «Подумаешь, этого добра как грязи. Отказываются одни – всегда можно найти других». У него даже и в мыслях не было, что это, по меньшей мере, непорядочно – не платить людям за выполненную работу. Для него главным было – не заплатить. При этом он мог позволить себе уехать на все лето, скажем, в Америку со всей большой семьей, снять там виллу на берегу океана, нанять персонального спасателя и получить еще много разнообразных удобств на деньги, не выплаченные внештатникам. Кстати, штатным сотрудникам он периодически тоже не платил по полгода, некоторые так и увольнялись, не дождавшись зарплаты за много месяцев работы. Да и многим авторам, книги которых были выпущены и вполне успешно продавались, нужно было очень постараться, чтобы выбить свои законные деньги. Кто-то скажет: зачем же люди работали на этого человека? Шли бы в другую компанию. Но вот тут и возникают вилы: как было сказано выше, работодателей, которые не кидают хотя бы собственных сотрудников, не говоря уже о прочей «грязи», как выразился упомянутый владелец издательства, практически уже нет. Говорю «практически», потому что втайне надеюсь, что где-то они все-таки еще остались, эти динозавры, что не все они еще вымерли. «Уволитесь все – наймем китайцев» Вот еще один конкретный пример, мягко говоря, некорректного отношения к наемным работникам. У одной крупной компании была такая корпоративная политика: они обещали сотрудникам, которых нанимали на работу, что после прохождения испытательного срока их зарплата повысится в два раза. Разумеется, нигде это обещание не фиксировали. Люди верили на слово и вкалывали, доказывая, что они достойны такой высокой оплаты. А через три месяца (точнее, даже через пять, потому что зарплату задерживали на месяц-два) сотрудник обнаруживал, что его просто кинули. Менеджер высшего звена, к которому обращался обманутый, задавал сакраментальный вопрос: «А где написано, что мы вам обещали»? Дальше оплату начинали постепенно снижать, дожидаясь, когда у человека кончится терпение и он просто уйдет. Объясняли это самыми разными причинами. Если сотрудник оказывался социально активным, пытался как-то разобраться в ситуации и предъявлял претензии, находили любой повод, чтобы его уволить. Попасть на прием к высшему руководству – хотя бы для того, чтобы посмотреть в его нечестные глаза – являлось нереальной задачей. Общаться с тобой они готовы были только через менеджеров. При этом любимой пословицей высшего руководства, которую озвучивали подчиненным менеджеры, была такая: «Уволитесь все – наймем китайцев». До китайцев, насколько мне известно, дело не дошло. Но профессиональный уровень сотрудников, которых удавалось нанять кадровикам, постоянно падал. Соответственно падало и качество продукции этой компании. И кризис пришел в нее раньше, чем к другим. Руководство компании наступило себе на хвост. Оно получило, таким образом, то, что должно было получить. И можно считать это неким возмездием. Но пострадали все-таки, прежде всего, люди, которые работали в той «конторе». Куда уходят деньги, в какие города? Казалось бы, кризис в России начался не так давно, всего с полгода. Однако вот такой характерный момент: многие небольшие компании, широко использующие фрилансеров, стали задерживать выплаты своим внештатным сотрудникам уже примерно года два назад. А с начала 2008 года некоторые и вовсе эти выплаты прекратили. Потом начали задерживать выплату зарплат штатным сотрудникам. Объясняли это нехваткой средств, тем, что продукцию плохо покупают. Но никто не объяснял финансовые проблемы плохим управлением. Да и были ли подобные проблемы в каждом таком случае? Большой вопрос. Ведь некоторые компании параллельно возводили недвижимость по Золотому кольцу России или за границей, поддерживали футбольные или хоккейные команды, вкладывали деньги в разнообразные сомнительные проекты. Но при этом всеми возможными способами экономили на людях, которые на них работали. Конечно, далеко не все компании так поступали. Некоторые и сейчас стараются платить по всем правилам – строго по договоренности и в срок. Но со временем компаний, кидающих наемных работников, становилось все больше. Бизнес, что называется, постепенно «зарывался». Если поначалу, почувствовав вкус экономической свободы, многие бизнесмены действительно стремились поднять свою отрасль, изменить жизнь в стране к лучшему, то со временем основной целью ведения бизнеса для них становилось исключительно собственное обогащения, причем любыми способами, в том числе и за счет обмана тех, кто на них работал. Отсюда и глобальный кризис экономической системы, который мы видим сейчас. Причем, увещевать бизнесменов и взывать к их совести – дело бесполезное. Необходимы такие законодательные изменения, которые сделают систему «развести и кинуть», ставшую в последнее время нормой нашей жизни, не просто незаконной, а невыгодной и, более того, невозможной.
Симченко Александр. ДСШ №1 1983-1993. |